为夯实质量管理基础，强化全员质量责任，规范各业务管控流程，9月1日“壹定发最新官方网站质量月”活动正式启动。本次活动为期一个月，覆盖工程、设计、检测、材料、物业五大业务板块，秉持“质量为本、创新为魂”理念，通过全员动员、专项提质、闭环管理，持续推动公司质量管理标准化、精细化升级。

为确
；疃行蛲平，公司提前部署，印发质量月专项通知，明确工作举措、时间节点及工作要求。公司坚持高位推动、全员参与，压实各部门、各项目部主体责任，杜绝形式主义，引导全体员工将质量理念融入岗位日常，营造全员重视质量、严守质量的良好氛围。

本次质量月采用线上线下联动宣传模式，全方位普及质量理念。线下，各项目现场及办公区域张贴主题海报、设置宣传专区，普及质量法规、行业标准及企业管理制度。线上，公司公众号及内部工作平台同步推送质量知识、标准解读和实操案例，拓宽宣传渠道，推动质量意识入脑入心、落地践行。

本次活动聚焦提质增效，部署多项重点专项工作。公司以西柏坡电厂、二重优质项目为标杆，组织开展质量总结与经验交流，提炼成熟管控方法，以标杆示范带动整体施工质量提升。同时，依托东方电机托梁拔柱、江岸区法院纠偏等重点项目，制作“科学保质量”短视频，直观展示标准化施工流程与管控要点，普及专业质量知识。

标准宣贯是本次质量月的重点内容。公司组织全员学习《壹定发最新官方网站质量标准（2024年9月版）》，通过集中学习、案例研讨、岗位实操等方式，推动全员熟练掌握质量规范，严格落实全流程标准化管控。各单位须于9月28日前完成全员学习，整理学习记录报送质安部存档，确保学习全覆盖、可追溯、见实效。

为全面展示活动成效、沉淀管理经验，各单位需围绕质量标准宣贯、现场管控、隐患整改、提质举措等内容，梳理工作亮点，撰写图文新闻稿，于9月15日前完成报送，集中展示公司质量建设成果与全员实干风貌。

公司建立闭环督导落实机制，压紧压实各项工作任务。各部门、项目部负责人为第一责任人，统筹推进本单位质量月各项工作。质安部全程负责组织协调、过程督导与进度核查，严格对照时间节点推进各项任务，确
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质量提升永无止境，精益发展持之以恒。本次质量月启动，是公司完善质量管理体系、提升品牌实力的重要举措。下一步，壹定发最新官方网站结构将持续依托标杆引领、标准管控、创新改进，健全常态化质量提升机制，完善全业务、全流程质量管控体系，以扎实的质量管理成效助力企业稳健发展，为公司各业务高质量协同发展筑牢坚实根基。