壹定发最新官方网站

股权改革、平稳新老交替势在必行
。老股东有序减资退股
，新一代骨干通过股权激励成为股东
，实现事业接力传承
。他强调民营企业不能搞世袭
，企业承载事业发展、就业与税收使命
，要持续吸纳精英人才
，完成代际平稳交接
。

围绕营销战略
，高老师提出 “强筋健骨、做好取舍、壮士断腕、深耕媒体、精简机构、开拓海外” 六大战略方向
。设立总包事业部攻坚钢滑道移位、扩孔自锁锚固等核心技术重大项目；成立战略发展部评估筛选项目
，规避亏损与回款风险；对经营不达标的代表处划定红线
，优胜劣汰；组建新媒体宣传团队
，用好现代传播手段赋能营销；全公司推进精简机构
，提升组织运行效率；在海外建立支点
，开拓创新项目
。

同时
，高老师也向与会人员通报了老旧小区改造、水库文物移民；ぁ⒆运獭⒋笮投ド揭频戎氐惴较虻南钅看⒈
，两大核心技术已实现实质性突破
，多个标杆项目正在推进落地
，预示公司即将迎来营销重大突破
。

最后
，高老师引用毛主席《星星之火
，可以燎原》的著名语句
，“它是站在海岸遥望海中已经看得见桅杆尖头了的一只航船
，它是立于高山之巅远看东方已见光芒四射喷薄欲出的一轮朝日
，它是躁动于母腹中的快要成熟了的一个婴儿”
，展望公司发展如朝日喷薄
，鼓舞全体干部员工坚定信心、奋勇开拓
。

董事长的主旨讲话结束后
，与会人员开展集中讨论
。大家结合自身经营实际踊跃发言
，一致支持公司股权改革与新老交替的总体部署
，对企业未来发展满怀信心
。参会人员表示
，后续要充分用好公司钢滑道移位、扩孔自锁锚固等核心创新技术
，坚持以科技驱动经营
，聚焦重点项目
，抓实客户科技交流
，全力以赴把技术优势转化为营销实绩
。

下午
，各大区经理、代表处主任依次围绕上半年经营复盘、下半年工作计划、科技交流与重点客户维护开展工作汇报
，直面经营问题
，分享区域市场经验
，交流业务思路
。

会议次日
，副总经理杨海亮组织全体代表处主任集中学习 2026 版《驻外经营机构相关管理制度》
，围绕大区经理、代表处主任、项目经理岗位职责
，项目报价权限、风险管控、现场管理、回款责任、总包事业部协同机制等核心制度开展宣贯解读
，进一步厘清权责边界
，规范驻外经营机构业务流程
，强化风险防控意识
，明确项目经理主外、执行经理主内的协同管理模式
，为驻外经营工作划定制度标尺
。

高作平董事长作总结
，要求各代表处各营销人员懂壹定发最新官方网站科技
，对壹定发最新官方网站的核心科技了如指掌；相信未来
，相信创新能获得大发展；能出点子
，替业主解决问题；充分自信
，让业主充分信任
。

本次会议恰逢公司股权改革推进、新管理团队履职、营销即将迎来突破的关键节点
。立足三十年产学研积淀
，通过本次会议
，全体营销骨干统一思想认知
，明晰战略路径
，夯实制度基础
，明确了下一阶段的奋斗方向
。全体壹定发最新官方网站人将锚定既有建筑物改造事业
，以核心技术为抓手
，抢抓市场机遇
，凝心聚力
，共同迎接公司发展的新曙光
。